5月29日上午5時10分，距我市源水廠取水口上游8公里處，發(fā)生原油泄漏事故。險情就是命令，事故發(fā)生后，水投集團高度重視，第一時間趕赴現(xiàn)場，迅速作出周密部署，組織人員快速投入搶險救援工作，經(jīng)過與相關部門連續(xù)6天的共同奮戰(zhàn)，險情得到有效控制，未對全市供水安全產(chǎn)生任何不利影響。
應急指揮有序。水投集團迅速成立以秦超董事長為組長的應急指揮部，指揮部負責統(tǒng)籌指導事故處置工作。指揮部下設秩序組、聯(lián)絡組、巡查組、物資組、應急處置組，各司其職，責任到人。指揮部負責人輪流到崗帶班、靠前指揮，24小時全天候值班值守，確保事故處置及時。
搶險調度有力。指揮部緊急調集應急救援儲備物資到取水口，組織搶險人員在取水口上下游利用油氈、油欄、草包、鐵絲等物資設置隔離帶，防止原油滲入。救援搶險期間，每日出動人員50人，應急車輛4輛；累計使用應急物資吸油氈55包、攔油帶500米、草包3000條、活性炭2000公斤等。
預案啟用有效。按照應急預案的部署，為保障全市城區(qū)及運東地區(qū)70萬人的飲水安全，水投集團立即調試并啟用高郵湖應急備用水源。同時，增加對運河取水口及高郵湖備用水源取水口的原水水質檢測頻率，每2小時檢測1次，累計檢測石油類污染指標80余次，常規(guī)分析樣品超100余次，并及時將檢測結果進行上報，為指揮部科學決策提供準確的數(shù)據(jù)支撐。 |