2月24日下午，祥盛公司召開2月份月度工作會議，公司班子成員、各部室負(fù)責(zé)人參加會議，會議由于云峰副總經(jīng)理主持。
會上，趙林副總經(jīng)理領(lǐng)學(xué)了集團董事長秦超在2020年度水投集團總結(jié)表彰大會上的講話《聚焦五大板塊，堅持量質(zhì)并舉，乘勢而上譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章》，各部室負(fù)責(zé)人匯報了2月份工作完成情況及3月份工作計劃。
聽取匯報后，費慶升總經(jīng)理強調(diào)：在新的一年里，圍繞集團制定的各項任務(wù)指標(biāo)，充分發(fā)揮主觀能動性，樹立信心、搶抓機遇，積極行動。堅持以產(chǎn)值為核心的思路不改變，以效益為目標(biāo)的思維不改變，以激勵促效的管理不改變，以安全為前提的進度不松懈。全體干部職工凝心聚力、克服困難、迎難而上。
對今后工作，費慶升總經(jīng)理提出四點要求：1、推進在建項目有序復(fù)工，明確復(fù)工時間，合理組織施工，確保項目進度和質(zhì)量；2、加強安全生產(chǎn)督查，做好疫情防控，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零事故；3、扎根本地、外拓市場，發(fā)揮公司多專業(yè)優(yōu)勢，為公司創(chuàng)造更高的效益；4、加強人才隊伍建設(shè)。通過內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進并舉，建設(shè)年輕化、梯隊化、專業(yè)化施工管理隊伍。提升企業(yè)競爭力、增強企業(yè)活力，確保企業(yè)快速持續(xù)健康發(fā)展。 |