7月2日下午，水投集團公司召開6月份辦公會議，集團公司班子成員，各單位黨政主要負責人、各部室負責人參加會議，會議由戴桂忠副總經(jīng)理主持。
會上，黃強副書記傳達學習了潘學元市長《在全市廉政工作會議上的講話》文件精神；劉廣游副總經(jīng)理傳達學習了勾鳳誠書記《在高郵鎮(zhèn)調(diào)研解放思想大討論活動時的講話》；戴桂忠副總經(jīng)理傳達學習了《江蘇省黨政干部鼓勵激勵辦法》《江蘇省進一步健全容錯糾錯機制的辦法》《江蘇省推進黨政領(lǐng)導干部能上能下的辦法》文件精神。各單位、部室匯報了上半年工作完成情況及下半年工作計劃。
聽取匯報后，秦超董事長從黨建工作、生產(chǎn)經(jīng)營、工程建設(shè)、投融資工作、水務(wù)運營5個方面總結(jié)概括了集團公司上半年工作完成情況，并就下半年工作進行了重要部署：1、堅定不移地實施集團公司制定的戰(zhàn)略目標；2、投融資工作要難中求進；3、工程建設(shè)要按序時推進；4、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營要良性發(fā)展；5、建立健全人才梯隊培養(yǎng)體系；6、制度文化建設(shè)要科學規(guī)范；7、黨風廉政建設(shè)要常抓不懈；8、安全生產(chǎn)工作要警鐘長鳴。
同時，秦超董事長強調(diào)，實行企業(yè)化管理是國有企業(yè)發(fā)展的必然要求，必須充分認識到“效益最大化、制度精細化、考核無情化”的重要性和必要性，要正確理解“容錯機制”、“ 解放思想”及“擔當精神”的深刻涵義，杜絕“小富即安、得過且過”思想，以擔當實干精神推動集團公司不斷做大做強。 |